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Interview: Tobias Glauninger, Hays Österreich, zu aktuellen Trends im Wettstreit um die besten Talente.
Foto: Hays Tobias Glauninger, Head of Hays Talent Solutions Austria it&t business: Welche Themen und Trends beschäftigen Ihre Kunden aktuell?
Tobias Glauninger: Wir nehmen die Themenlandschaft am österreichischen Markt aktuell als äußerst bunt und vielfältig war. Dies liegt daran, dass die anhaltende Corona-Krise Unternehmen einerseits vor neue Herausforderungen stellt und andererseits als Beschleuniger für bereits vor der Krise entstandene Trends fungiert.
Der viel zitierte Fachkräftemangel, insbesondere in den MINT-Berufen (Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik), beschäftigt den Arbeitsmarkt schon seit Jahren. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen die für sich am besten geeigneten Spezialisten identifizieren und an sich binden können („Find & bind“). Dem richtigen Matching von Persönlichkeit, Skills und wechselseitigen Erwartungen kommt dabei eine entscheidende Rolle zu.
Welche Rekrutierungsstrategie empfehlen Sie heimischen Unternehmen?
Wir erarbeiten mit unseren Kunden individuelle Lösungen und Strategien.
Für viele Unternehmen empfiehlt sich ein guter Mix aus festangestellten Arbeitnehmern und flexibel einsetzbaren externen Spezialisten. Daher ist es wichtig, sowohl den selbstständigen als auch den unselbstständigen Expertenmarkt optimal zu durchdringen und sich unterschiedlicher Rekrutierungs- und Beschaffungskanäle zu bedienen.
Worauf muss geachtet werden?
Neben der Optimierung der hausinternen Rekrutierungsmaßnahmen ist es sinnvoll, die Lieferantenstruktur und die damit zusammenhängenden Vertragswerke genauer zu beleuchten.
Im Fokus steht dabei:
Aus diesen Gründen hat die Nachfrage nach ganzheitlichen Services, so genannten Managed Service Programmen (MSP), in Österreich stark zugenommen hat. Dies ist ein Trend, der beispielsweise in unseren Nachbarländern Deutschland und Schweiz schon seit einigen Jahren zu beobachten ist.
Wie schnell können solche Programme umgesetzt werden?
MSP-Programme können sehr rasch implementiert werden und schaffen vom ersten Tag an einen objektiv messbaren Mehrwert für das Unternehmen. Häufig wird solch ein Programm durch den Einsatz eines Vendor Management Systems (VMS) begleitet. Dies führt zu einer Erhöhung des Digitalisierungs- und Automatisierungsgrades und vereinfacht viele Abläufe ungemein.
Erfolgskriterien für eine bestmögliche Zielerreichung sind eine sorgfältige Planung, transparente und frühzeitige Einbeziehung aller relevanten Steakholder sowie Konsequenz in der Durchführung der getroffenen Maßnahmen.
Weitere Infos: https://www.hays.at/hays-talent-solutions