Alle 14 Tage aktuelle News aus der IT-Szene   >   
SmartMeeting: Kürzer „meeten“ und trotzdem mehr schaffen 21. 09. 2023
Philips spendiert seiner Dokumentationslösung für Meetings „SmartMeeting“ neue KI-Funktionen, um den Overhead bei Meetings weiter zu reduzieren.
„Hacking the Hackers“ 18. 09. 2023
Ein Profiler erzählt auf der diesjährigen it-sa gewissermaßen direkt aus dem Nähkästchen krimineller Hacker.
Atos unterstützt FH Technikum Wien mit moderner Serverinfrastruktur 12. 09. 2023
Die FH Technikum Wien hat kürzlich 32 Server von Atos entgegengenommen. Die modernen Geräte unterstützen künftig Forschung und Lehre der Bildungseinrichtung mit ausreichend Rechenkapazität.
Neue Generation von Relations CRM angekündigt 07. 09. 2023
Version 8 bringt eine Reihe an Neuerungen und Verbesserungen in die Business-Lösung von Sunrise Software.
Disruptionspotenzial von KI-Anwendungen in vielen Branchen unterschätzt 23. 08. 2023
Gesundheitssektor und Handel prognostizieren die stärksten Umwälzungen für ihre Branchen. Die Mehrheit der Dienstleister glaubt nicht, dass Geschäftsmodelle und Angebote sich durch ChatGPT und Co. verändern – Banken sind besonders defensiv.
Bericht zeigt: Passwörter sind nach wie vor das schwächste Glied 22. 08. 2023
Der Specops Weak Password Report zeigt auf, welche gravierenden Sicherheitsmängel weiterhin bei Passwörtern herrschen und warum eine stärkere Durchsetzung von Passwortrichtlinien die beste Verteidigung sein kann.
Nutanix bringt "GPT-in-a-Box" 21. 08. 2023
Das Komplettpaket vereinfacht den Betrieb von neuralen Netzwerkmodellen in Unternehmen.
accompio Unternehmensgruppe geht an den Start 18. 08. 2023
Die neue Dachmarke bündelt die Kompetenzen von fünf IT-Unternehmen.
Arbeitsmarkt: Nachfragerückgang auf hohem Niveau 17. 08. 2023
Der Spezialisten-Index von Hays verzeichnet einen Nachfragerückgang quer durch alle Fachbereichen. In der IT-Branche wurden vor allem weniger IT-Security-Spezialist:innen, IT-Architekt:innen sowie IT-Supporter:innen gesucht.
Yealink intensiviert Präsenz im DACH-Raum 16. 08. 2023
Littlebit Technology vertreibt die Video Conferencing-Produkte des UCC-Herstellers ab sofort in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Einfach digital telefonieren 04. 08. 2023
Die Cloud-Telefonanlage von Easybell jetzt auch in Österreich verfügbar.
Neue Dell-Lösungen beschleunigen Einführung von generativer KI 04. 08. 2023
„Validated Design für Generative AI“ bietet getestete und validierte Kombinationen aus Infrastruktur, Software und Services.
WiFi 6 für KMU 03. 08. 2023
Ein neuer WiFi 6 Access Point von Cambium Networks erleichtert den Einstieg in die WLAN-Technologie der nächsten Generation.
Kyndryl erweitert sein Managed-Security-Services-Portfolio 02. 08. 2023
Der IKT-Dienstleister bietet seinen Kunden ab sofort neue Services zur Bekämpfung von Cyber-Bedrohungen und zur Stärkung der Resilienz nach Angriffen.
Größere Unternehmen digitalisieren besser 01. 08. 2023
Die Bereitschaft, in Digitalisierungsmaßnahmen zu investieren, steigt trotz der aktuellen Krisen – jedoch vor allem im gehobenen Mittelstand. Kleinere Betriebe haben Nachholbedarf.
Riverbed zeichnet Infinigate als „Distributor of the Year“ aus. 31. 07. 2023
Die Infinigate-Gruppe wurde von Riverbed als europäischer Distributor des Jahres ausgezeichnet.
AWS fördert österreichisches Start-up 28. 07. 2023
Das Team von Blackshark.ai wurde als eines von 13 Start-ups für den AWS European Defence Accelerator ausgewählt. 
MP2 erhält Gütezeichen zum Österreichischen Musterbetrieb 26. 07. 2023
Das österreichische IT-Unternehmen überzeugte die ÖQA mit Qualität und Innovation.
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Workday

Daten sind das Gerüst des modernen Personalmanagements

Am Arbeitsplatz der Zukunft bleibt der menschliche Faktor entscheidend. Die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit kann aber durch datengestützte Einblicke produktiver gestaltet werden, weiß Daniela Porr.

Foto: Workday Die Autorin Daniela Porr ist Senior Product Marketing Manager bei Workday Geht es um den Unternehmenserfolg, so wird HR eine immer bedeutendere Rolle einnehmen, um Organisationen zukunftsfähig zu gestalten. Dabei sollten folgende drei Bereiche bei HR-Führungskräften in den Blickpunkt rücken: Einsatz und Nutzung von datengestützten Erkenntnissen, das Verständnis für die Weiterentwicklung der Fähigkeiten der Mitarbeiter sowie die Entwicklung einer Pipeline von vielfältigen Talenten in einem integrativen Umfeld.

Nutzen datengestützter Einblicke

Personalabteilungen haben heute einen umfassenderen und einfacheren Zugang zu Echtzeitdaten und Informationen als jemals zuvor, und damit einen besseren Einblick in die Organisation und die Voraussetzung für schnellere, faktenbasierte Entscheidungen. So treiben Personalverantwortliche in vielen Bereichen des Unternehmens den Wandel voran.

Valide Daten zu erheben ist kein Problem mehr: Immer häufiger kommen umfassende, funktionsübergreifende digitale Lösungen  zum Einsatz, die detaillierte Einblicke in eine beliebige Anzahl von relevanten Themen wie Produktivität, Motivation und Mitarbeiterführung liefern. Setzt man Informationen von Mitarbeiter-Zufriedenheitsumfragen über Skills- und Performance-Einblicken bis hin zu Kosten- und Planungsdaten zueinander in Kontext, ergibt sich ein genaueres Bild. Das menschliche Urteilsvermögen bleibt auch zukünftig der entscheidende Faktor: Echtzeitdaten zur Verfügung zu haben ist ein Muss – aber der Mensch wird weiterhin die richtigen Fragen stellen, Daten interpretieren und daraus die richtigen Schlüsse ziehen, und letztlich die besten Entscheidungen für die Organisation ableiten.

Identifizieren und Ausbauen der Mitarbeiterfähigkeiten

Mit dem Einsatz von maschinellen Lernen, der Automatisierung und der sich verändernden Art und Weise, wie und wann Menschen arbeiten, werden neue Fähigkeiten erforderlich, die heute und in naher Zukunft im Arbeitsalltag brauchen. Je früher Klarheit über benötigte Fertigkeiten besteht,  desto eher werden diese zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Darum sollten sich Unternehmen frühzeitig damit auseinandersetzen, welche Fähigkeiten im Team vorhanden sind und wie diese bestmöglich eingesetzt werden können. Dazu gehört ein besseres Verständnis dafür, wo sich die sich ändernden Geschäftsanforderungen und die vorhandenen Talente der Mitarbeiter überschneiden. Denn nur so lassen sich kluge Investitionen in die Weiterqualifizierung und konsequentes Reskilling planen.

Führungskräften besser mit Daten unterstützen

Diversität in allen Ebenen der Organisation einzubringen, ist sicher ein zentraler Schritt zum langfristigen Unternehmenserfolg. Ein weiterer Punkt ist, sich die Aufstiegsmöglichkeiten für Führungskräfte genauer anzuschauen. Wie sieht der Karrierepfad für den einzelnen Mitarbeiter aus? Wie hoch ist der Grad an Diversität im Führungsteam? Auch hier können Datenanalysen eine Entscheidungsstütze sein: Wenn beispielsweise Analysen darlegen, dass aus einer bestimmten demografische Gruppe von Mitarbeitern proportional weniger Führungskräfte hervorgehen, kann dies problematisch werden. In diesem Fall sollte an Lösungsmöglichkeiten – von Sponsorship-Programmen bis Mentoring – gezielt gearbeitet werden.

Das gelingt umso besser, wenn es einen Verantwortlichen im Unternehmen gibt, der sein Hauptaugenmerk auf die zunehmende Vielfalt und Integration legt, die positive Auswirkungen auf die Geschäftsergebnisse haben.  Jüngsten Daten zufolge beschäftigen 47 Prozent der im S&P 500-Index gelisteten Unternehmen einen Chief Diversity Officer (CDO) oder eine Führungskraft mit einem ähnlichen Titel und einer ähnlichen Funktion. Und obwohl diese Zahl steigt, liegt  noch einen langer Weg vor den Unternehmen.

Bereits mit der Digitalisierung standen zahlreiche Unternehmen vor der Herausforderung, ihr Personalmanagement für die Zukunft moderner aufzustellen.  Mit den COVID 19-Pademie bedingten Veränderungen wie das Arbeiten im Home Office oder digitale Führungsstrukturen, hat sich der Wandel der Arbeitswelt beschleunigt. Fakt ist, dass kein Unternehmen heute weiß, was in den kommenden Jahrzehnten an Mitarbeiterfähigkeiten gebraucht und wie genau sich die Arbeitsplätze  umgestalten werden. Aber Unternehmen, die ihre Mitarbeiter in ihren individuellen Fähigkeiten und Karrierewegen fördern sowie durch faktenbasierte Entscheidungen motivieren, werden kommende Herausforderungen besser meistern.

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